为了得到年轻用户认可,这家已过而立之年的传统车企拼了!

  当年轻消费者成为车市主力,进行年轻化转型也就成了车企的求生法则,在这样的大环境下,传统车企和造车新势力之间的关系也在悄然改变。曾经,传统势力是新势力瞄准的目标,但当前,新势力则成了传统势力的良师。

为了得到年轻用户认可,这家已过而立之年的传统车企拼了!

  必须要承认的是,相比顶流传统车企,顶流造车新势力的确和年轻消费者走得更近,这也是生于“夹缝”之中却能在短短几年之内市值力压传统车企的原因之一,得用户者得天下,而得年轻用户者则得未来。

  “你能弯道超车,我就能直线加速”!传统车企显然不会罢休,更不愿流失更多年轻用户,因此必须全力以赴,且依托更庞大的用户群体,传统势力“马力十足”。

  以年轻化产品拥抱年轻用户

  归根结底,消费者和车企之间最直接的沟通桥梁是车辆,因此,车企年轻化转型核心仍需围绕产品进行。

  当前终端市场,传统车企在产品层面“出圈”的案例不胜枚举,譬如:复古风硬派越野坦克300、潮流单品五菱宏光MINI EV、“AMG平替”传祺影豹……

  值得一提的是,作为国内最早的合资车企之一,已过而立之年的上汽大众也开启了在产品层面的“二次创业”,全力攻坚年轻化。

为了得到年轻用户认可,这家已过而立之年的传统车企拼了!

  以B级车市场标杆车型帕萨特为例,曾经它是一辆非常典型的商务车,但如今为了讨好年轻消费者,新帕萨特同级首创“双前脸”设计,以“星空”设计一改昔日威严,以运动、野性引年轻消费者驻足。

  值得一提的是,在即将登场的全新凌渡L上,上汽大众还带来了无框车门+大掀背的设计,且这样的设计更是首次在A级车上采用,无愧“奢适轿跑”之名;此外,针对年轻消费者格外中意的智能化配置,上汽大众多款车型升级为基于MQB EVO平台打造,以智能为年轻赋能。

为了得到年轻用户认可,这家已过而立之年的传统车企拼了!

  同时,在年轻消费者青睐的电动车领域,上汽大众同样走在最前沿,上汽大众投资170亿元建设的上汽大众新能源工厂已经投产。而目前,上汽大众已经带来了ID.3、ID.4 X、ID.6 X三款ID家族成员,同时上汽奥迪奥迪Q5 e-tron也与消费者见面。目前来看,上汽大众拥有诞生于专业电动化平台的车型数量居合资车企之最。

  当然,在产品层面年轻化转型的成功案例不胜枚举,且我们也坚信在上汽大众之后会有更多车企加入这场“攻坚战”,为终端市场带来更多生机。

  年轻化转型不限于“型”

  除了在产品层面年轻化转型外,年轻化营销也至关重要,这是造车新势力们的特长。而在传统车企之中,虽然它们大多能玩懂年轻化产品,却并不一定能玩懂年轻化营销,当然,也有特例,譬如上汽旗下两大板块——上汽通用五菱、上汽大众。

  “人民需要什么,五菱就造什么”让五菱爆红,并和普通工薪阶层紧紧地绑在一起,而从口罩、螺蛳粉,再到宏光MINI EV,上汽通用五菱每一次都能圈粉年轻消费者,宏光MINI EV更成为一款现象级网红车。

为了得到年轻用户认可,这家已过而立之年的传统车企拼了!

  且正是因为年轻化的营销,宏光MINI EV的身份也从代步车开始向潮流刷街单品转型,且转型成功。据了解,宏光MINI EV用户中,90后车主占比超过7成,而女性车主占比超过6成!

  反观上汽大众,它是最早走出4S店的传统势力,通过布局ID.Store(X)商圈店,上汽大众成功“打入”年轻消费者扎堆的商圈,直面年轻用户。此外,ID.4 X此前还曾携手王者荣耀手游,和年轻消费者一起“推塔”。

  而在和用户的沟通层面,上汽大众则推出了上汽大众超级APP,据了解,当前该APP已经并吸引600万上汽大众车主注册,用户在APP内部不仅可以了解车况、控制爱车,更能在论坛区发帖与车友、车企互动……

为了得到年轻用户认可,这家已过而立之年的传统车企拼了!

  得益于此,上汽大众90后年轻用户占比高达32%,远高于行业整体的27%,且进驻商圈的ID.系列的80后、90后用户占比更超过50%。

  车市变革之际,“老司机”也需新玩法,只有“出圈”拥抱年轻用户才能取得更大突破,而墨守成规好比“逆水行舟不进则退”。


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